Koniec pokladníkov. A dizajnérov. A menežérov.

Na začiatok upozornenie: Nie som odborník na umelú inteligenciu, robotizáciu, či nedajbože nejaký predpovedateľ budúcnosti. V tomto blogu sa akurát snažím zosumarizovať si myšlienky, ktoré mi už nejaký čas behajú hlavou ... a možno to dá niečo aj vám. Ak som si nejaké informácie zle vyložil, nepochopil či zle interpretoval, neváhajte ma opraviť! :)

Prednedávnom som sa nachádzal na križovatke týkajúcej sa môjho profesného života. Chcem sa totiž venovať niečomu, čo bude mať zmysel nie len dnes, ale aj o 5 či 20 rokov ... a tak som sa začal hrabať v tom, ako asi bude vyzerať budúcnosť práce. Nevyhnutne som sa tak dostal k robotom, AI a automatizácii.

Ešte 10 rokov dozadu by som povedal, že čas kedy budú stroje reálnou hrozbou pre ľudskú prácu je hudbou ďalekej budúcnosti.

A ani som sa nenazdal ... a je to tu.

Keď lodný kapitán varí pivo - recenzia na knihu "Business for Punks"

Jedno štvrtkové doobedie som išiel na niekoľko stretnutí do Bratislavy. Mal som hodinu prestávku, a tak som spravil to, čo robím najradšej - zapadol do kníhkupectva.
Konkrétne do Gorila Urban Space.

Objednal som si veľký čaj, a začal žbŕzdať v záplave kníh.

Čírou náhodou som v sekcii anglických kníh narazil na názov, ktorý ma okamžite zaujal.

Otvoril som na náhodnej strane ... a začítal som sa tak, že sa mi nechcelo ani postaviť z kresla.

Palacinkáreň MAK - kde sa mení obyčajné na neobyčajné

Už dlho som nepísal o nejakom zaujímavom Slovenskom biznise, a je na čase to napraviť.

Tentokrát to nebude nič "neuveriteľné".
Žiadny život zachraňujúci nápad (ako Gravity Light), ani nič čo by vyčistilo oceány po celom svete.

Bude to práve naopak - o niečom bežnom, obyčajnom.
A zároveň neobyčajnom, čarovnom.

O palacinkách.
(veď čo je magickejšie, ako teplé palacinky :))

Svetlo zadarmo? Bez bateriek, a aj uprostred pralesa!

Skúste si predstaviť toto:
"Stmieva sa, je teplý letný večer. Po celodennej práci na poli sa vraciate domov.
Na stehnách cítite rosu, a slamená strecha vášho domu sa začína tiež ligotať tisíckami malých kvapiek vody. Všetky okná sú tmavé, ako mŕtve.

Klientelizmus? Sem s ním.

Nerád sa zaoberám politikou.
Ale za posledné mesiace sa mi do "merku" dostala práve kvôli politike jedna téma - klientelizmus.

Všetci tí Bašternákovia, Kočnerovia (alebo snáď Kočneri?) a podobní ma donútili zamyslieť sa nad jednou vecou.
Čo je to vlastne klientelizmus? A je skutočne zlý?

Richard Branson: Nechcete už nikdy pracovať?

Počas mnohých rokov v biznise som sa naučil jednu vec: ak nájdete svoju skutočnú vášeň, kariéra na vás bude čakať hneď za najbližším rohom.
Nikdy som nemal to, čo sa bežne nazýva "robotou", hoci som počas piatich dekád pracoval každý boží deň.

Len musíte nájsť rovnováhu medzi prácou a zábavou - všetko je to súčasť života.
Dobre si to uvedomoval známy antropológ a profesor Wade Davis. Mali sme to šťastie, že sme si mohli vypočuť jeho myšlienky na nedávnom Virgin Unite Leadership Gathering na našom Necker Islande - a tiež nám prečítal niekoľko inšpiratívnych slov z príhovoru, ktorý si jeho dcéra pripravila k promócii.

Vyhadzovať potraviny je protizákonné: štáty sa už nechcú pozerať na plytvanie

3,5 milióna ton je priam nepredstaviteľná váha.

Aby ste si vedeli lepšie predstaviť, koľko to je, zopár prirovnaní:

- je to váha 10 mrakodrapov Empire State Building postavených na seba, alebo
- polovica Cheopsovej (Veľkej) pyramídy v Gíze, alebo
- 668 mostov Apollo, alebo
- zhruba 2,67 miliardy kúskov Lega, z ktorých by sa dala postaviť kocka so stranami dlhými 9,83 kilometra

"Work harder" je bullshit

Dnešná podnikateľská kultúra je trocha chorá.
Vlastne dosť chorá.

Stačí sa pozrieť na pozrieť na niektoré slovenské portály o podnikaní a startupoch, a uvidíte v podstate 2 veci.

Ako v pražiarni kávy: Milujeme svoju konkurenciu!

Pri listovaní mojím zápisníkom som si všimol, že som minulý rok "zanedbal" jednu nádhernú myšlienku z CoffeeFestu 2015 - a je čas to napraviť!

Richard Branson: Keď prídu ťažké časy ....

A je to tu zase :) Richardov stĺpčke, v ktorom odpovedá na otázky čitateľov denníka The Star. Tentokrát o zvládaní nezvyčajných a ťažkých situácii.


Vytvorte prostredie, v ktorom budete a vy a vaši zamestnanci neustále vytláčaní z komfortnej zóny. Vznikne tak kultúra, v ktorej sa ľudia neuspokoja s hocijakým výsledkom, a ktorá bude cez výzvy neustále znova a znova "nakopávať" váš biznis.

Otázka: Ak prechádzate so svojou firmou krízovým obdobím, ako zistiť, či príliš nepanikárite? Ako si udržíte odstup, a riešite ťažké situácie s chladnou hlavou? - Ghufran Sheraz, Pakistan

Chcete sa mať dobre? Buďte skutočným egoistom

Egoista.

To je to hovädo z obrovským SUV, ktoré sa vám šuchlo na vaše parkovacie miesto.
Alebo tá pani, ktorá zobrala z regálu obidva posledné oleje.
Je to váš bratranec, ktorý vypil všetku vodu, takže po zvyšok dňa budete musieť presedieť v 40 stupňovom aute nasucho.

Intrapreneurs - prebuďte spiace talenty vo vašej firme!

Koncept "intrapreneurship" - alebo "vnútropodnikových podnikateľov" - sa vo svete rozmáha už dosť dlho. Osobne si myslím, že je to jeden z najlepších spôsobov ako viesť a správať sa k ľuďom v biznise, a určite by ste ho mali poznať.
Že ste o tom ešte nepočuli? Tak čítajte ďalej.

"Prečo zákazníci nakupujú u firiem s poslaním" Richard Branson

Pár myšlienok od Richarda o tom, prečo s oplatí mať v biznise určite poslanie, vyšší ideál na ktorého naplnení ako firma pracujete. Hoci je to fajn pre svet, nemusí to byť zlé ani pre finančnú bilanciu firmy!

Biznis už nie je len o vytváraní produktov a služieb, ktoré zarábajú peniaze. Dnes je dôležité - viac ako kedykoľvek predtým - aby firmy prijali za svoje aj určité poslanie.

Chcete zbohatnúť? Míňajte!

Dnes ráno som si spomenul na jednu príhodu, ktorú som kedysi dávno počul.

Je o Slovenke, ktorá išla pracovať na mestský úrad do Švajčiarska. Dostala na starosti obstarávanie služieb a produktov pre mesto. Pred jej prvým zadaním sa jej nadriadený opýtal, ako bude postupovať, keď jej dá za úlohu zabezpečiť pre mesto nové chodníky.

"Samozrejme, že vyhlásime konkurz. Nazhromaždíme dostatok ponúk od rôznych firiem, a vyberieme tú cenovo najvýhodnejšiu, aby sa neplytvalo peniazmi daňovníkov" odpovedala hrdo.

"To teda nie." odpovedal jej nadriadený. "Odteraz budete postupovať takto: nájdete firmy v našom meste, ktoré robia to čo potrebujeme, a vyberiete spomedzi nich tú najvýhodnejšiu. Ak v meste takú firmu nemáme pohľadáte v celej commune (to je niečo ako náš okres). A ak ani potom nenájdete to, čo hľadáte, môžete osloviť firmy z celého kantónu (štát federácie, niečo ako u nás kraj)."

Richard Branson: Ako si získať investora pre správnu vec?

Tentokrát som preložil Richardov stĺpček , v ktorom odpovedá na otázky čitateľov. Ako predať investorom to, že vaša firma robí niečo dobré pre svet?

Pozitívny dopad na spoločnosť a zisk sú len 2 strany tej istej mince. Firmy ktoré sa pozerajú len na zisk a zanedbávajú dopad, ktorý má ich konanie na dôležité problémy v spoločnosti - ako je detská práca, diskriminácia a životné prostredie - trpia najviac, keď sa začnú veci kaziť.

Robia správne veci - dokázali prežiť v reálnom svete?

Doteraz som na blogu vždy predstavoval nové projekty a iniciatívy. Teraz však nastal čas, pozrieť sa dozadu - a zistiť, či sa týmto ľuďom v biznise aj skutočne darí. Či ich biznisy prežívajú aj v reálnom svete, kde nie každý hrá fér, a pravda sa s ideálmi nemazná. Jednoducho, či sa oplatí fungovať podľa princípov Kapitalizmu 24902.

Poďme sa na nich teda pozrieť.

Zamyslite sa ešte raz

Na znovunakopnutie blogu (a seba) som preložil článok o tom, čo to vlastne stojí, mať miliardový startup. Určite dobré čítanie pre všetkých, ktorí plánujú urobiť dieru do sveta! Možno to ešte zvážite ... Zhruba pred 12 rokmi som založil startup s názvom Basecamp: jednoduchý nástroj na uľahčenie spolupráce kolegov v práci, predávaný na báze mesačného predplatného.

V podstate zobral určitú časť pracovného života človeka, a urobil ho trocha lepším. O trocha jednoduchším, ako keby ste sa snažili riadiť projekt cez emaily, alebo sa snažili prepojiť niekoľko nezávislých služieb na chatovanie, zdieľanie súborov a sledovanie/rozdeľovanie úloh. Za tie roky sme si z toho s mojim partnerom urobili celkom dobrý biznis, a tiež vybudovali skvelé pracovné prostredie pre našich zamestnancov.

Goodbuy - dajme zbohom letákom, alebo Najlepší podnikateľský nápad aký som kedy videl

Viacerými médiami dnes preletela správa o aplikácii Goodbuy. A hneď ako som sa o nej dozvedel viac, povedal som si jediné: "Toto je asi ten najgeniálnejší nápad, aký som videl za posledné roky."

O čo vlastne ide?
Goodbuy je mobilná aplikácia na distribúciu letákov.
Áno, letákov. Tých odporných vecí, ktoré sa vám hromadia v odpadkovom koši, ktoré vám preplňujú schránku a otravujú život.

Richard Branson: Čo nerobiť, keď sa púšťate do nového biznisu

Nikdy neviete, kedy sa uskutoční váš podnikateľský nápad, alebo uzavriete zaujímavé partnerstvo. Je dôležité byť vždy ostražitý a dávať si pozor na príležitosti , bez ohľadu na to kde ste, alebo čo robíte.

Všetci slúžime, alebo Chcete byť sám sebe pánom?

Keď som začínal s podnikaním, mal som krásnu ideu.

Že budem nezávislý. Že budem sám sebe pánom. Nikto mi nebude hovoriť, čo mám robiť.


Ale netrvalo dlho, a z krásneho sna som musel vytriezvieť. Uvedomiť si jednoduchú pravdu, ktorá je v knižnej sérii Pieseň Ľadu a Ohňa (Hra o Tróny, atď ...) dokonca bežným pozdravom.

Valar dohaeris.

Všetci musia slúžiť.

Všetci. Bez výnimky. Zamestnanec, zamestnávateľ, podnikateľ či živnostník.

A čím väčšia je naša zodpovednosť, tým viac musíme slúžiť.
Slúžime svojim zamestnancom, svojim zákazníkom, šéfovi. Slúžime ľuďom z rôznych úradov, a oni zase (možno, niekedy) slúžia nám.

Samozrejme, najviac je to vidno na živnostníkoch a podnikateľoch. Pretože samotnou podstatou, napríklad živnosti, je služba iným ľuďom, našim zákazníkom. A kvalita vášho "slúženia" sa priamo odrazí na vašom obrate/zisku. Čím lepšie niečo robíte, tým viac ľudí sa o vás dozvie - a povie to ostatným. Tým väčšiu máte šancu získať nových zákazníkov.