štvrtok 24. novembra 2016

Klientelizmus? Sem s ním.

Nerád sa zaoberám politikou.
Ale za posledné mesiace sa mi do "merku" dostala práve kvôli politike jedna téma - klientelizmus.

Všetci tí Bašternákovia, Kočnerovia (alebo snáď Kočneri?) a podobní ma donútili zamyslieť sa nad jednou vecou.
Čo je to vlastne klientelizmus? A je skutočne zlý?



štvrtok 22. septembra 2016

Richard Branson: Nechcete už nikdy pracovať?

Počas mnohých rokov v biznise som sa naučil jednu vec: ak nájdete svoju skutočnú vášeň, kariéra na vás bude čakať hneď za najbližším rohom.
Nikdy som nemal to, čo sa bežne nazýva "robotou", hoci som počas piatich dekád pracoval každý boží deň.

Len musíte nájsť rovnováhu medzi prácou a zábavou - všetko je to súčasť života.
Dobre si to uvedomoval známy antropológ a profesor Wade Davis. Mali sme to šťastie, že sme si mohli vypočuť jeho myšlienky na nedávnom Virgin Unite Leadership Gathering na našom Necker Islande - a tiež nám prečítal niekoľko inšpiratívnych slov z príhovoru, ktorý si jeho dcéra pripravila k promócii.



utorok 30. augusta 2016

Vyhadzovať potraviny je protizákonné: štáty sa už nechcú pozerať na plytvanie

3,5 milióna ton je priam nepredstaviteľná váha.

Aby ste si vedeli lepšie predstaviť, koľko to je, zopár prirovnaní:

- je to váha 10 mrakodrapov Empire State Building postavených na seba, alebo
- polovica Cheopsovej (Veľkej) pyramídy v Gíze, alebo
- 668 mostov Apollo, alebo
- zhruba 2,67 miliardy kúskov Lega, z ktorých by sa dala postaviť kocka so stranami dlhými 9,83 kilometra



streda 27. júla 2016

"Work harder" je bullshit

Dnešná podnikateľská kultúra je trocha chorá.
Vlastne dosť chorá.


Stačí sa pozrieť na pozrieť na niektoré slovenské portály o podnikaní a startupoch, a uvidíte v podstate 2 veci.

sobota 25. júna 2016

Ako v pražiarni kávy: Milujeme svoju konkurenciu!

Pri listovaní mojím zápisníkom som si všimol, že som minulý rok "zanedbal" jednu nádhernú myšlienku z CoffeeFestu 2015 - a je čas to napraviť!



piatok 10. júna 2016

Richard Branson: Keď prídu ťažké časy ....

A je to tu zase :) Richardov stĺpčke, v ktorom odpovedá na otázky čitateľov denníka The Star. Tentokrát o zvládaní nezvyčajných a ťažkých situácii.


Vytvorte prostredie, v ktorom budete a vy a vaši zamestnanci neustále vytláčaní z komfortnej zóny. Vznikne tak kultúra, v ktorej sa ľudia neuspokoja s hocijakým výsledkom, a ktorá bude cez výzvy neustále znova a znova "nakopávať" váš biznis.

Otázka: Ak prechádzate so svojou firmou krízovým obdobím, ako zistiť, či príliš nepanikárite? Ako si udržíte odstup, a riešite ťažké situácie s chladnou hlavou? - Ghufran Sheraz, Pakistan


utorok 31. mája 2016

Chcete sa mať dobre? Buďte skutočným egoistom

Egoista.

To je to hovädo z obrovským SUV, ktoré sa vám šuchlo na vaše parkovacie miesto.
Alebo tá pani, ktorá zobrala z regálu obidva posledné oleje.
Je to váš bratranec, ktorý vypil všetku vodu, takže po zvyšok dňa budete musieť presedieť v 40 stupňovom aute nasucho.



nedeľa 22. mája 2016

Intrapreneurs - prebuďte spiace talenty vo vašej firme!

Koncept "intrapreneurship" - alebo "vnútropodnikových podnikateľov" - sa vo svete rozmáha už dosť dlho. Osobne si myslím, že je to jeden z najlepších spôsobov ako viesť a správať sa k ľuďom v biznise, a určite by ste ho mali poznať.
Že ste o tom ešte nepočuli? Tak čítajte ďalej.



sobota 14. mája 2016

"Prečo zákazníci nakupujú u firiem s poslaním" Richard Branson

Pár myšlienok od Richarda o tom, prečo s oplatí mať v biznise určite poslanie, vyšší ideál na ktorého naplnení ako firma pracujete. Hoci je to fajn pre svet, nemusí to byť zlé ani pre finančnú bilanciu firmy!

Biznis už nie je len o vytváraní produktov a služieb, ktoré zarábajú peniaze. Dnes je dôležité - viac ako kedykoľvek predtým - aby firmy prijali za svoje aj určité poslanie.

utorok 19. apríla 2016

Chcete zbohatnúť? Míňajte!

Dnes ráno som si spomenul na jednu príhodu, ktorú som kedysi dávno počul.
Je o Slovenke, ktorá išla pracovať na mestský úrad do Švajčiarska. Dostala na starosti obstarávanie služieb a produktov pre mesto. Pred jej prvým zadaním sa jej nadriadený opýtal, ako bude postupovať, keď jej dá za úlohu zabezpečiť pre mesto nové chodníky.

"Samozrejme, že vyhlásime konkurz. Nazhromaždíme dostatok ponúk od rôznych firiem, a vyberieme tú cenovo najvýhodnejšiu, aby sa neplytvalo peniazmi daňovníkov" odpovedala hrdo.

"To teda nie." odpovedal jej nadriadený. "Odteraz budete postupovať takto: nájdete firmy v našom meste, ktoré robia to čo potrebujeme, a vyberiete spomedzi nich tú najvýhodnejšiu. Ak v meste takú firmu nemáme pohľadáte v celej commune (to je niečo ako náš okres). A ak ani potom nenájdete to, čo hľadáte, môžete osloviť firmy z celého kantónu (štát federácie, niečo ako u nás kraj)."

nedeľa 6. marca 2016

Richard Branson: Ako si získať investora pre správnu vec?

Tentokrát som preložil Richardov stĺpček , v ktorom odpovedá na otázky čitateľov. Ako predať investorom to, že vaša firma robí niečo dobré pre svet?

Pozitívny dopad na spoločnosť a zisk sú len 2 strany tej istej mince. Firmy ktoré sa pozerajú len na zisk a zanedbávajú dopad, ktorý má ich konanie na dôležité problémy v spoločnosti - ako je detská práca, diskriminácia a životné prostredie - trpia najviac, keď sa začnú veci kaziť.



nedeľa 14. februára 2016

Robia správne veci - dokázali prežiť v reálnom svete?

Doteraz som na blogu vždy predstavoval nové projekty a iniciatívy. Teraz však nastal čas, pozrieť sa dozadu - a zistiť, či sa týmto ľuďom v biznise aj skutočne darí. Či ich biznisy prežívajú aj v reálnom svete, kde nie každý hrá fér, a pravda sa s ideálmi nemazná. Jednoducho, či sa oplatí fungovať podľa princípov Kapitalizmu 24902.

Poďme sa na nich teda pozrieť.


štvrtok 14. januára 2016

Zamyslite sa ešte raz

Na znovunakopnutie blogu (a seba) som preložil článok o tom, čo to vlastne stojí, mať miliardový startup. Určite dobré čítanie pre všetkých, ktorí plánujú urobiť dieru do sveta! Možno to ešte zvážite ... Zhruba pred 12 rokmi som založil startup s názvom Basecamp: jednoduchý nástroj na uľahčenie spolupráce kolegov v práci, predávaný na báze mesačného predplatného.


V podstate zobral určitú časť pracovného života človeka, a urobil ho trocha lepším. O trocha jednoduchším, ako keby ste sa snažili riadiť projekt cez emaily, alebo sa snažili prepojiť niekoľko nezávislých služieb na chatovanie, zdieľanie súborov a sledovanie/rozdeľovanie úloh. Za tie roky sme si z toho s mojim partnerom urobili celkom dobrý biznis, a tiež vybudovali skvelé pracovné prostredie pre našich zamestnancov.