Richard Branson: Keď prídu ťažké časy ....

A je to tu zase :) Richardov stĺpčke, v ktorom odpovedá na otázky čitateľov denníka The Star. Tentokrát o zvládaní nezvyčajných a ťažkých situácii.


Vytvorte prostredie, v ktorom budete a vy a vaši zamestnanci neustále vytláčaní z komfortnej zóny. Vznikne tak kultúra, v ktorej sa ľudia neuspokoja s hocijakým výsledkom, a ktorá bude cez výzvy neustále znova a znova "nakopávať" váš biznis.

Otázka: Ak prechádzate so svojou firmou krízovým obdobím, ako zistiť, či príliš nepanikárite? Ako si udržíte odstup, a riešite ťažké situácie s chladnou hlavou? - Ghufran Sheraz, Pakistan

Chcete sa mať dobre? Buďte skutočným egoistom

Egoista.

To je to hovädo z obrovským SUV, ktoré sa vám šuchlo na vaše parkovacie miesto.
Alebo tá pani, ktorá zobrala z regálu obidva posledné oleje.
Je to váš bratranec, ktorý vypil všetku vodu, takže po zvyšok dňa budete musieť presedieť v 40 stupňovom aute nasucho.

Intrapreneurs - prebuďte spiace talenty vo vašej firme!

Koncept "intrapreneurship" - alebo "vnútropodnikových podnikateľov" - sa vo svete rozmáha už dosť dlho. Osobne si myslím, že je to jeden z najlepších spôsobov ako viesť a správať sa k ľuďom v biznise, a určite by ste ho mali poznať.
Že ste o tom ešte nepočuli? Tak čítajte ďalej.

"Prečo zákazníci nakupujú u firiem s poslaním" Richard Branson

Pár myšlienok od Richarda o tom, prečo s oplatí mať v biznise určite poslanie, vyšší ideál na ktorého naplnení ako firma pracujete. Hoci je to fajn pre svet, nemusí to byť zlé ani pre finančnú bilanciu firmy!

Biznis už nie je len o vytváraní produktov a služieb, ktoré zarábajú peniaze. Dnes je dôležité - viac ako kedykoľvek predtým - aby firmy prijali za svoje aj určité poslanie.