Chcete zbohatnúť? Míňajte!

Dnes ráno som si spomenul na jednu príhodu, ktorú som kedysi dávno počul.

Je o Slovenke, ktorá išla pracovať na mestský úrad do Švajčiarska. Dostala na starosti obstarávanie služieb a produktov pre mesto. Pred jej prvým zadaním sa jej nadriadený opýtal, ako bude postupovať, keď jej dá za úlohu zabezpečiť pre mesto nové chodníky.

"Samozrejme, že vyhlásime konkurz. Nazhromaždíme dostatok ponúk od rôznych firiem, a vyberieme tú cenovo najvýhodnejšiu, aby sa neplytvalo peniazmi daňovníkov" odpovedala hrdo.

"To teda nie." odpovedal jej nadriadený. "Odteraz budete postupovať takto: nájdete firmy v našom meste, ktoré robia to čo potrebujeme, a vyberiete spomedzi nich tú najvýhodnejšiu. Ak v meste takú firmu nemáme pohľadáte v celej commune (to je niečo ako náš okres). A ak ani potom nenájdete to, čo hľadáte, môžete osloviť firmy z celého kantónu (štát federácie, niečo ako u nás kraj)."

Richard Branson: Ako si získať investora pre správnu vec?

Tentokrát som preložil Richardov stĺpček , v ktorom odpovedá na otázky čitateľov. Ako predať investorom to, že vaša firma robí niečo dobré pre svet?

Pozitívny dopad na spoločnosť a zisk sú len 2 strany tej istej mince. Firmy ktoré sa pozerajú len na zisk a zanedbávajú dopad, ktorý má ich konanie na dôležité problémy v spoločnosti - ako je detská práca, diskriminácia a životné prostredie - trpia najviac, keď sa začnú veci kaziť.

Robia správne veci - dokázali prežiť v reálnom svete?

Doteraz som na blogu vždy predstavoval nové projekty a iniciatívy. Teraz však nastal čas, pozrieť sa dozadu - a zistiť, či sa týmto ľuďom v biznise aj skutočne darí. Či ich biznisy prežívajú aj v reálnom svete, kde nie každý hrá fér, a pravda sa s ideálmi nemazná. Jednoducho, či sa oplatí fungovať podľa princípov Kapitalizmu 24902.

Poďme sa na nich teda pozrieť.

Zamyslite sa ešte raz

Na znovunakopnutie blogu (a seba) som preložil článok o tom, čo to vlastne stojí, mať miliardový startup. Určite dobré čítanie pre všetkých, ktorí plánujú urobiť dieru do sveta! Možno to ešte zvážite ... Zhruba pred 12 rokmi som založil startup s názvom Basecamp: jednoduchý nástroj na uľahčenie spolupráce kolegov v práci, predávaný na báze mesačného predplatného.

V podstate zobral určitú časť pracovného života človeka, a urobil ho trocha lepším. O trocha jednoduchším, ako keby ste sa snažili riadiť projekt cez emaily, alebo sa snažili prepojiť niekoľko nezávislých služieb na chatovanie, zdieľanie súborov a sledovanie/rozdeľovanie úloh. Za tie roky sme si z toho s mojim partnerom urobili celkom dobrý biznis, a tiež vybudovali skvelé pracovné prostredie pre našich zamestnancov.